La gouvernance, le développement et la gestion des produits constitue la pierre angulaire de la stratégie de l’entreprise, de la création de valeur et de la satisfaction des clients.

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Nous avons développé une approche permettant d’établir un diagnostic de vos processus produits. Notre approche est ordonnancée comme suit :

• Revue de la gouvernance produits (rôle et responsabilité, comitologie, procédures)

• Revue du processus de développement produit, de la formulation de l’idée, propositions du produit, coûts/revenus… Analyse de faisabilité, parties prenante, stress-testing et construction produit

• Revue du processus de lancement et des actions marketing associées

• Analyse post lancement (retours d’expérience)

• Revue du processus de la gestion des produits durant leurs cycles de vie (performance financière, incidents, modifications, et fin de vie)